企业CEO研修班

 我们的培养目标
 通过系统反思，重构经验，并寻求超越自我、组织变革的路径方法；
 通过狗万app交换，以人为镜，找到组织发展的标杆和榜样；
 通过实地参访，考察国内外一流企业的最佳实践；
 通过论文写作，梳理企业发展历程，找到关键拐点；
 通过思辩讨论，探寻基业长青之道。

    我们的论坛
    历届论坛嘉宾
    李  扬 中国社会科学院 副院长               龙永图 博鳌亚洲论坛 原秘书长
    易  纲 中国人民银行 副行长                 樊  纲 国民经济研究所 所长
    周其仁 北大国家发展研究院 原院长           肖  耿 清华—布鲁金斯中心 主任
    黄益平 花旗银行亚太区首席 经济学家         汤  敏 中国发展研究基金会 副秘书长
    吴晓灵 中国人民银行 原副行长               姚景源 国家统计局 原总经济师
    韩秀云 清华中国经济研究中心 研究员         孟晓苏 中房集团 理事长
    祁  斌 中国证监会研究中心 主任             刘晓光 北京首创集团 原董事长

    我们的同学
    它是一个舞台、汇聚了中国CEO中的佼佼者；它是一个窗口，了解新世界和新思想的窗口；当然，归根结底它是一个课堂，远离喧嚣后能静心聆听老师教诲的课堂。——李晓红  中国恒天集团  董事长

    通过北大战略狗万app研修班的学习，用别人企业几十年的经验，通过教授精彩讲课，让我们在发展的路上少走一些旁路，用短的时间走过别人几十年的路程。——段文泉  云南省能源投资集团 董事长

    来到北大战略狗万app研修班学习，是我年过半百之后慎重选择。来到北大学习，认真地投入每一课堂，认真地享受校园生活和同学情谊。不同行业、年龄、背景的同学聚集在北大，大家拥有共同目标——成就一番事业。——佟振茂   黑龙江东兴集团 董事长

    北大战略狗万app研修班金融课程使我能够亲耳聆听国内外知名金融教师的真知灼见，并有机会近距离观察领先金融机构的实践与操作，从另一个层面打开了一扇学习的窗口。——薛  芳  蒙牛集团  CFO

    部分学员企业
    中铁建设集团 蒙牛集团 东阿阿胶 新疆水利水电集团
    九阳股份 中国商飞 深圳来宝高科股份 中国建设
    凯得控股 和记黄埔 云南能源投资集团 包商银行
    北京能源投资 中国民生银行 天地源股份 中国华电集团

创新课程体系
  —— 引领教育新时代
一、中的精神：实用理性的辩证智慧
第一模块：中国传统狗万app思想的传承与进化
第二模块：中国根基的企业文化价值观塑造
第三模块：中国企业的人力资源战略

二、变的策略：高度权变的调适思考
第一模块：中国经济之变局
第二模块：变动环境中企业战略思维与创新

三、强的领袖：后CEO的德、魅与愿
第一模块：卓越领导之道
第二模块：领导力开发与实践
第三模块：文化、伦理与领导

四、家的组织：中国色彩的组织控制与治理
第一模块：中国企业的公司治理与现代企业制度
第二模块：企业治理结构和企业文化问题
第三模块：企业风险与内部控制
第四模块：股票期权与经理人激励
第五模块：公司法案例分析

五、和的环境：政治分寸与关系和谐
第一模块：领导者公共形象塑造
第二模块：新一代政企关系

六、学的创新：标杆模仿与整合再造
第一模块：狗万app创新的前沿与实践
第二模块：变革过程与组织适应
第三模块：技术创新与组织变革
第四模块：文化变革
第五模块：基于网络的创新与变革狗万app
标杆企业考察：阿里巴巴 京东 腾讯 海尔 娃哈哈 联想 红塔集团 褚橙 格力 中坤集团 茅台集团…

七、搏的营销：从草根到极致的战争
第一模块：互联网思维与新媒体营销
第二模块：深度营销战略
第三模块：关键客户关系狗万app
第四模块：品牌塑造与整合营销
第五模块：切割营销
第六模块：企业营销狗万app沙盘与实践

八、苛的运营：速度制胜时代的金融布局
第一模块：全球化与货币交易
第二模块：商业模式设计与金融策略
第三模块：财务狗万app与税务筹划
第四模块：并购、重组与整合（含海外投资）
第五模块：企业上市与发展
第六模块：公司金融与资本运作
第七模块：证券、基金及金融衍生品投资
第八模块：私募股权投融资

九、悠远智慧：百年家业
第一模块：中国传统文化与道德经
第二模块：美学原理与现代艺术
第三模块：佛陀与生命
第四模块：轴心时代的希腊与罗马
第五模块：中国官阶制度史
第六模块：孙子兵法
特色体验：高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海...

课程名称：企业CEO研修班 
学制安排：学制1年，每月集中授课2天