激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导

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企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判  上海 2019/11/5(2天)

企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务培训，内容涉及企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定，企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析等，旨在使学员理清与员工进行离职谈判时的基本思路，学习企业与员工解除劳动合同的法律规定，掌握企业裁员赔偿的计算方法。

情境领导力培训课程  上海 2019/11/7(2天)

情境领导力培训课程，该课程是微软高级经理人升迁的必选课程之一，旨在帮助学员在工作中应用情境领导模式，对开发员工、提高领导能力、提高团队绩效；这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效，从而提高部属满意度，并实现团队的持续成长。

非人力资源的人力资源新万博亚洲  成都 2019/11/8(2天)

非人力资源经理的人力资源新万博亚洲课程，旨在帮助学员了解基于互联网化时代下人力资源新万博亚洲新思维；掌握职能部门经理的人才招聘与面试技能；职能部门经理的人才培养技能；职能部门经理的绩效新万博亚洲技能；根据不同性格类型人员，进行合理用人；中高层新万博亚洲者的员工激励。

流程优化/变革项目操盘：从策划到落地  上海 2019/11/8(2天)

流程优化/变革项目操盘：从策划到落地课程，旨在很多企业员工学习了很多流程体系专业方法，但还是无法把流程工作做出价值来；帮助培养流程优化/变革项目的操盘手；此课程专注于流程优化/变革项目的策划和新万博亚洲。